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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《经理人与组织》
人气： 936
课程评分:
开课时间：2019-05-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵华
课程分类：领导力
关键字：沟通,人际关系,有效沟通,绩效 织》 单元一：辅佐篇1、辅佐上司的基本原则2、了解上司风格的4个途径3、如何推销建议给上司4、上司对下属的期望学习目标：
高效实用的采购技巧
人气： 159
课程评分:
开课时间：2019-05-09 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：采购技巧,实用采购技巧,高效实用的采购技巧 与劣势分析•预计“期望”与合理妥协•从采购谈判到产品价值分析4.采购成本分析与优化•采购物料的市场分析•影响物料成本的关
金字塔思维-商务/工作汇报
人气： 769
课程评分:
开课时间：2019-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：范老师
课程分类：职业素养
关键字：思维,有效沟通,ie,沟通 组的逻辑3.     要想有效沟通，必须是构建看得见的金字塔4.     要想有效沟通，自上向下是最有效传递方式5.  
中层管理者职业技能提升训练
人气： 160
课程评分:
开课时间：2019-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：中层管理者职业技能提升训练,中层管理者职业技能提升训练培训 角色定位、职业精神、团队打造、高效沟通、情绪管理等管理技能；4. 通过训练让管理者正确理解自己与公司的关系、知晓职业化的
市场营销全方位
人气： 220
课程评分:
开课时间：2019-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销策划,市场营销原理,市场营销管理,市场营销培训课程 作如何展开？如何发现和利用市场机会？如何进行市场细分和定位？4P之间的逻辑关系？4P与4R、4C之间是什么关系？本课程针
卓越的客户服务技巧训练与客户抱怨投诉处理
人气： 475
课程评分:
开课时间：2019-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：卓越的,客户服务,服务技巧训练,客户抱怨投诉处理 先见能力 ★超值服务的无穷价值 计算与研讨：超值服务的回报 4、服务理念3：抱怨是金——企业长盛不衰的理念基因 小组研讨
IE提升生产效率的七大手法与实务
人气： 247
课程评分:
开课时间：2019-05-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jack
课程分类：生产管理
关键字：IE,提升生产效率,七大手法与实务,蓝草咨询 课程时间：2天,每天6小时(上午9：00-12：00,下午14：00-17：00)授课方法：理论讲授,数据分析,图片分享
金牌班组长领导能力提升
人气： 297
课程评分:
开课时间：2019-05-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jack
课程分类：生产管理
关键字：金牌班组长领导能力提升,蓝草咨询 位2.班组长了解自己的工作范围3.班组长了解领导对自己的期望4.班组长了解下属对自己的期望5.班组长了解什么是人性化管理
管理者成长地图：员工辅导与激励技术
人气： 885
课程评分:
开课时间：2019-05-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钟海涛
课程分类：培训发展
关键字：管理者,员工,主管 辅导面临的转变1、主管在职辅导面临的三大问题2、主管应扮演的4种辅导角色3、管理者须完成的角色转变四、实施辅导的基础准备
APQP先期产品质量策划&PPAP生产件…
人气： 1954
课程评分:
开课时间：2019-05-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：apqp,策划,设计,绩效 述与方法论2.APQP时间节点与样件阶段3.设计开发的信息流4.设计开发的实施思路 阶段划分/行动任务/技术工具运用/
高效沟通技巧
人气： 151
课程评分:
开课时间：2019-05-06 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：卢老师，张老师
课程分类：职业素养
关键字：沟通技巧,高效沟通,同理心沟通 的技巧：有心•与同事沟通的技巧：有费•与客户沟通的技巧：有情4.高效的会议沟通技巧•会议的准备及会议的种类•会议中的沟通
IE提升生产效率的七大手法与实务
人气： 1720
课程评分:
开课时间：2019-05-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jack
课程分类：生产管理
关键字：IE,提升生产效率,七大手法与实务,蓝草咨询 课程时间：2天,每天6小时(上午9：00-12：00,下午14：00-17：00)授课方法：理论讲授,数据分析,图片分享
金牌班组长领导能力提升
人气： 323
课程评分:
开课时间：2019-05-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：Jack
课程分类：生产管理
关键字：金牌班组长领导能力提升,蓝草咨询 位2.班组长了解自己的工作范围3.班组长了解领导对自己的期望4.班组长了解下属对自己的期望5.班组长了解什么是人性化管理
杰出的房地产营销及实务
人气： 282
课程评分:
开课时间：2019-05-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄俭老师
课程分类：市场营销
关键字：杰出的房地产营销及实务 杰出的房地产营销及实务 该课程由上海蓝草企业管理咨询有限公司主办第一部分 售楼前准备一 给自己洗脑——售楼人员的定位与职…
卓越的客户服务技巧训练
人气： 1013
课程评分:
开课时间：2019-05-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：卓越的,客户服务,服务技巧,训练,卓越的客户服务技巧训练 先见能力 ★超值服务的无穷价值 计算与研讨：超值服务的回报 4、服务理念3：抱怨是金——企业长盛不衰的理念基因 小组研讨
杰出的房地产营销及实务
人气： 220
课程评分:
开课时间：2019-05-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄俭老师
课程分类：市场营销
关键字：杰出的房地产营销及实务 杰出的房地产营销及实务 该课程由上海蓝草企业管理咨询有限公司主办第一部分 售楼前准备一 给自己洗脑——售楼人员的定位与职…
TQM-全面质量管理
人气： 116
课程评分:
开课时间：2019-05-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：质量管理
关键字：tqm,全面质量管理 提高人的素质和经济效益；课程目标：1．掌握问题分析与解决的4个循环和10个步骤；2．学习运用问题分析与解决的技巧与方法
IE提升生产效率的七大手法与实务
人气： 535
课程评分:
开课时间：2019-05-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jack
课程分类：生产管理
关键字：IE,提升生产效率,七大手法与实务,蓝草咨询 课程时间：2天,每天6小时(上午9：00-12：00,下午14：00-17：00)授课方法：理论讲授,数据分析,图片分享
质量功能展开(QFD)
人气： 277
课程评分:
开课时间：2019-05-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：质量功能展开（QFD）,质量功能展开（QFD）培训,生产管理培训 的适用场合★ QFD的基本原理和工具QFD的基本原理QFD的4个基本阶段质量屋/表HOQ/Quality Tables★
市场营销全方位
人气： 301
课程评分:
开课时间：2019-05-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销策划,市场营销原理,市场营销管理,市场营销培训课程 作如何展开？如何发现和利用市场机会？如何进行市场细分和定位？4P之间的逻辑关系？4P与4R、4C之间是什么关系？本课程针
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